Het gevaar van “pleasen”

Veel coaches willen graag aardig gevonden worden. Dit klinkt positief, maar kan leiden tot overmatige toegevendheid. Je blijft misschien bij een cliënt hangen uit angst om hen teleur te stellen, waardoor je professionele grenzen vervagen. Uiteindelijk verliezen zowel coach als cliënt aan effectiviteit.

Moeite met moeilijke feedback

Een andere valkuil is het vermijden van confronterende gesprekken. Wanneer je als coach liever leuk gevonden wordt, schiet je essentiële feedback vaak af. Dit kan resulteren in oppervlakkige coaching, waarbij echte groei uitblijft.

Overbelasting en burn-out

Door continu iedereen tevreden te willen houden, negeer je je eigen behoeften. Dit leidt vaak tot overbelasting. Coachingsprofessionals die alleen focussen op ‘aardig zijn’ riskeren een burn-out of het gevoel dat hun werk weinig impact heeft.

Verlies van geloofwaardigheid

Cliënten voelen vaak aan wanneer een coach niet authentiek is. Te veel focussen op aardig gevonden worden kan je geloofwaardigheid ondermijnen. Echte verbinding komt juist van eerlijkheid en duidelijke grenzen, niet van een constante poging tot populariteit.

Tips om deze valkuilen te vermijden

• Stel duidelijke grenzen: Wees expliciet over wat wel en niet mogelijk is binnen je coachingpraktijk. Grenzen creëren veiligheid voor zowel jou als de cliënt.
• Omarm moeilijke gesprekken: Leer feedback te geven zonder je cliënt het gevoel te geven dat ze falen. Dit helpt hen juist vooruitgang te boeken.
• Focus op impact, niet op populariteit: Vraag jezelf bij elk besluit af: “Helpt dit de cliënt écht, of wil ik alleen aardig gevonden worden?” Dit helpt je keuzes te baseren op effectiviteit.
• Zorg goed voor jezelf: Plan rustmomenten, supervision of intervisie in. Een coach die goed voor zichzelf zorgt, kan effectiever en authentieker coachen.