Veel managers ervaren dat zij in het leidinggeven te weinig duidelijk, direct of begrenzend zijn. Subassertiviteit uit zich in het vermijden van lastige gesprekken, het te lang uitstellen van beslissingen en het steeds weer toegeven aan de wensen van anderen. Dit kost energie, tast gezag aan en zorgt voor onduidelijkheid in het team. Door inzicht te krijgen in uw eigen patronen en triggers, kunt u stap voor stap leren om helderder te communiceren, grenzen te stellen en toch respectvol en verbindend te blijven.

In begeleidingstrajecten werken we aan concrete situaties uit uw dagelijkse praktijk: feedbackgesprekken, het aanspreken op gedrag, het nemen van impopulaire besluiten en het bewaken van uw eigen werkdruk. U ontwikkelt een stijl van leidinggeven die zowel stevig als empathisch is. Met praktische oefeningen, reflectie en gerichte feedback bouwt u aan meer zelfvertrouwen, duidelijkheid en rust in uw rol als leidinggevende. Zo wordt assertief leiderschap een natuurlijke en geloofwaardige krachtbron.